{"id":15615,"date":"2026-02-26T18:17:22","date_gmt":"2026-02-26T18:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/altour.com\/los-viajes-de-negocios-superan-a-los-de-ocio-como-motor-principal-de-la-aviacion-privada-en-2026\/"},"modified":"2026-02-26T18:23:25","modified_gmt":"2026-02-26T18:23:25","slug":"los-viajes-de-negocios-superan-a-los-de-ocio-como-motor-principal-de-la-aviacion-privada-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altour.com\/es\/los-viajes-de-negocios-superan-a-los-de-ocio-como-motor-principal-de-la-aviacion-privada-en-2026\/","title":{"rendered":"Los viajes de negocios superan a los de ocio como motor principal de la aviaci\u00f3n privada en 2026"},"content":{"rendered":"

Perspectivas de ALTOUR, una empresa del Grupo Internova Travel<\/strong><\/h3>\n

NUEVA YORK, NY (26 de febrero de 2026) –<\/strong> Tras varios a\u00f1os de r\u00e1pido crecimiento y volatilidad despu\u00e9s de la pandemia, la aviaci\u00f3n privada est\u00e1 entrando en una fase m\u00e1s estable y madura en 2026, con la demanda normaliz\u00e1ndose y los viajes de negocios emergiendo de nuevo como el principal motor, seg\u00fan los datos de ALTOUR, empresa l\u00edder en gesti\u00f3n de viajes y parte de Internova Travel Group, una de las mayores empresas de servicios de viajes del mundo.<\/p>\n

A diferencia de la afluencia de viajeros privados primerizos de la era COVID, la demanda actual est\u00e1 liderada por viajeros habituales que han incorporado la aviaci\u00f3n privada a sus estrategias de viaje a largo plazo. Los viajes de negocios representan ahora la mayor parte del uso de jets privados, seguidos de los viajes de ocio y familiares. <\/p>\n

\u00abEl auge que vimos durante la pandemia ha pasado claramente\u00bb,<\/em> dijo Kate Scott, Vicepresidenta de ALTOUR Air, el programa de aviaci\u00f3n privada de Internova. \u00abLo que define la aviaci\u00f3n privada en 2026 es la estabilidad. La demanda se ha normalizado, y los viajes a\u00e9reos privados se utilizan ahora deliberadamente como herramienta estrat\u00e9gica, sobre todo por parte de los viajeros de negocios.\u00bb<\/em><\/p>\n

\u00abLo que estamos viendo en 2026 es un enfoque m\u00e1s disciplinado de los viajes\u00bb,<\/strong> dijo Gabe Rizzi, Presidente de ALTOUR. \u00abLas empresas y los viajeros est\u00e1n tomando decisiones intencionadas sobre c\u00f3mo y cu\u00e1ndo encaja la aviaci\u00f3n privada en su estrategia global de viajes. Ya no se trata de reaccionar ante las perturbaciones. Se trata de utilizar todas las opciones de viaje disponibles para proteger el tiempo, la productividad y el rendimiento.\u00bb<\/em><\/p>\n

Rizzi fue reconocido recientemente por Business Travel News (BTN) como uno de sus 25 l\u00edderes m\u00e1s influyentes para 2025.<\/p>\n

Las rutas de corta distancia dominan a medida que se reduce la capacidad en temporada alta<\/strong><\/h4>\n

Los vuelos privados siguen inclin\u00e1ndose hacia rutas de corto y medio alcance, normalmente de dos a cuatro horas de duraci\u00f3n, lo que refuerza el papel de la aviaci\u00f3n privada como soluci\u00f3n de productividad y acceso m\u00e1s que como lujo de largo recorrido. Los patrones de demanda estacional se mantienen constantes, con picos de viajes durante la temporada invernal de esqu\u00ed, los viajes de verano a Europa y las vacaciones de fin de a\u00f1o. <\/p>\n

\u00abLa disponibilidad se reduce r\u00e1pidamente durante los periodos punta\u00bb,<\/em> se\u00f1al\u00f3 Scott. \u00abPlanificar con 30 \u00f3 60 d\u00edas de antelaci\u00f3n suele ser clave para asegurarse los aviones y horarios preferidos\u00bb.<\/em><\/p>\n

La demanda se ampl\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de los ejecutivos a familias y jubilados<\/strong><\/h4>\n

Entre los viajeros de la aviaci\u00f3n privada en 2026 se encuentran l\u00edderes corporativos, empresarios, familias y un n\u00famero creciente de jubilados que adoptan los viajes globales. Los asesores tambi\u00e9n est\u00e1n observando un aumento de la demanda de viajes familiares multigeneracionales, un segmento que se beneficia de la flexibilidad, privacidad y eficacia de los aviones ch\u00e1rter. <\/p>\n

Scott subray\u00f3 que la aviaci\u00f3n privada opera bajo las mismas normas de tiempo de vuelo y tiempo de servicio que las aerol\u00edneas comerciales. ALTOUR Air trabaja exclusivamente con transportistas que cumplen rigurosas normas de seguridad, investigan a las tripulaciones de vuelo antes de cada viaje y poseen calificaciones de seguridad de ARGUS o Wyvern. <\/p>\n

La eficiencia y el acceso impulsan las decisiones de la aviaci\u00f3n privada<\/strong><\/h4>\n

La eficiencia sigue siendo el principal motor de la demanda. Los viajeros citan como principales ventajas el acceso directo a aeropuertos m\u00e1s peque\u00f1os, la privacidad, la comodidad y la posibilidad de evitar las conexiones y las colas de la TSA. Como las aerol\u00edneas comerciales siguen reduciendo el servicio directo a los mercados m\u00e1s peque\u00f1os, la aviaci\u00f3n privada est\u00e1 llenando cada vez m\u00e1s el vac\u00edo de acceso para los viajeros sensibles al tiempo. <\/p>\n

\u00abPara muchos viajeros de negocios, es la \u00fanica forma pr\u00e1ctica de llegar a varios destinos en un solo d\u00eda\u00bb,<\/em> dijo Scott.<\/p>\n

La composici\u00f3n de la flota y los precios reflejan un mercado m\u00e1s disciplinado<\/strong><\/h4>\n

La flota ch\u00e1rter se ha mantenido relativamente estable, con los reactores ligeros y medianos dominando las rutas de corta distancia, mientras que los aviones m\u00e1s grandes siguen teniendo una fuerte demanda para viajes transcontinentales y transatl\u00e1nticos. Las tarifas de los vuelos ch\u00e1rter se mantienen por encima de los niveles prepand\u00e9micos debido al mayor coste del combustible, la escasez de tripulaci\u00f3n y el aumento de los gastos de mantenimiento y seguros, aunque la flexibilidad con las fechas de viaje y el recuento de pasajeros puede crear oportunidades de valor. <\/p>\n

A medida que las empresas reeval\u00faan la forma en que los viajes apoyan la productividad y el rendimiento, ALTOUR aconseja a las organizaciones que adopten un enfoque estrat\u00e9gico e integrado de los viajes de negocios, combinando los viajes comerciales, la aviaci\u00f3n privada y los servicios de asesoramiento de expertos. Para optimizar los programas de viajes para 2026 y m\u00e1s all\u00e1, las empresas pueden asociarse con los equipos de asesoramiento global de ALTOUR para crear soluciones a medida que mejoren la eficacia, el acceso y la experiencia del viajero. <\/p>\n

\u00abLo nuevo en 2026 no es el crecimiento r\u00e1pido\u00bb,<\/em> a\u00f1adi\u00f3 Scott. \u00abEs claridad. La aviaci\u00f3n privada se ha establecido como un componente pr\u00e1ctico y estrat\u00e9gico de los viajes modernos de negocios y ocio, no como una moda pasajera.\u00bb<\/em><\/p>\n

Acerca de ALTOUR<\/strong><\/h4>\n

ALTOUR es un l\u00edder mundialmente reconocido en la gesti\u00f3n de viajes corporativos dedicado a gestionar las complejidades de conectar a las personas para que puedan representar a sus marcas de la forma m\u00e1s impactante posible. Con presencia en m\u00e1s de 90 pa\u00edses, el enfoque de ALTOUR se define por la creencia de que hay una \u00abforma mejor\u00bb de gestionar los viajes: m\u00e1s inteligente, m\u00e1s r\u00e1pida, m\u00e1s f\u00e1cil y m\u00e1s adaptada a las necesidades de cada cliente. Como parte del Grupo Internova Travel, la empresa estadounidense de gesti\u00f3n de viajes corporativos mejor clasificada seg\u00fan Business Travel News, ALTOUR combina el alcance mundial con los conocimientos locales para maximizar el valor de cada interacci\u00f3n empresarial. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visita nuestro sitio web en altour.com<\/a> <\/strong>o s\u00edguenos en LinkedIn<\/strong><\/g><\/a>. <\/p>\n

Acerca de Internova Travel Group<\/strong><\/h4>\n

Internova Travel Group es una de las mayores empresas de servicios de viajes del mundo y una de las marcas de mayor confianza de Forbes en 2026, que re\u00fane una cartera de marcas l\u00edderes que ofrecen una experiencia en viajes personalizada y de alto contacto a clientes de ocio, empresa y entretenimiento. A trav\u00e9s de sus distintas divisiones, Internova gestiona operaciones de ocio, negocios y franquicias, y representa a m\u00e1s de 100.000 asesores de viajes en 6.000 establecimientos propios y afiliados en Estados Unidos, Canad\u00e1, M\u00e9xico y Reino Unido, con presencia en m\u00e1s de 80 pa\u00edses de todo el mundo. <\/p>\n

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